小米米家新风机C1发布:挂墙式极简安装

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  8 月 12 日,小米生态链旗下新品——米家新风机 C1 发布,该机具备超薄机身,占墙面积仅 0.16㎡,最大适用面积 28.6㎡,可过滤常见的过敏原、二手烟、沙尘等污染物,打造干净南北通透、空气洁净的居住环境。

  米家新风机 C1 仅需占据 0.16㎡墙面,机身厚度仅有 13cm,可以灵活的选择安装地点,小面积的次卧、儿童房使用完全不用担心空间局促。

  米家新风机 C1 内置复合滤芯使用 HEPA13 级高效滤材,可层层过滤常见的柳絮、花粉、二手烟、毛发、沙尘、细屑等污染物。并能有效过滤 PM2.5,提升高效滤网的净化效果。该机内置双离心风机,每小时可向房间输送 80m³/h 纯净新风,最大适用面积达到 28.6㎡。

  噪音方面,米家新风机 C1 的双通道流路设计通风顺畅,风机运行平稳低噪,同时隔绝室外噪声,夜间开启也不会影响睡眠。此外,米家新风机 C1 的安装孔径仅为 75mm,安装只需四根螺丝,方便简洁,不会大面积损坏墙面。

  IT之家了解到,米家新风机 C1售价 1299 元,8 月 12 号开启预售 100 元抵 400 元,16 日首发到手价低至 999 元,支持 300 + 城市免费安装。

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新西兰出现4例传染源不明新冠病例 奥克兰实施封锁

  中新网8月12日电 据路透社报道,11日,新西兰最大城市奥克兰出现4例新冠确诊病例,导致当地再次实施封锁措施。据报道,本轮疫情暴发的源头尚未查明,新西兰卫生官员正就此展开调查。

  当地时间11日,奥克兰的一个家庭中,报告出现4例新冠确诊病例。当天晚些时候,新西兰总理阿德恩宣布,从当地时间12日中午12点起,奥克兰将进入为期三天的封锁状态,民众非紧急情况不得外出。

  据报道,此次新增的确诊病例此前无出国旅行史。鉴于新西兰已经有102天没有出现本土确诊病例,新西兰卫生官员对确诊者如何被感染感到困惑。目前,对病毒传播的溯源调查正围绕货运进口展开。

    资料图:新西兰总理阿德恩。

  另据报道,新西兰总理阿德恩12日宣布,解散议会的工作时间将暂时推迟至8月17日。据称,这或造成该国原定于9月19日举行的大选被推迟。按照程序,在新西兰大选举行前,议会应首先解散。

  阿德恩表示,目前还没有决定是否推迟实际投票的时间,“现在做决定还为时过早,但如果需要的话,可以灵活选择选举日期。”她还表示,可以选择11月21日之前的任何日期进行选举。

【编辑:郭炘蔚】

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印尼上半年棕榈油产量及出口量同比双双下降

  原标题:印尼上半年棕榈油产量及出口量同比双双下降 来源:文华财经

  据外电8月12日消息,印度尼西亚棕榈油协会(GAPKI)主席Joko Supriyono周三对记者表示,今年上半年印尼棕榈油出口量和产量与去年同期相比都有所下降。

  印尼是世界上最大的棕榈油生产国,1-6月棕榈油产量为2,350万吨,比去年同期的2,580万吨下降8.9%。

  GAPKI亦报告称,印尼6月棕榈油出口量为277万吨,同比下降1.1%;今年上半年棕榈油出口量同比下降11.7%,至1,550万吨,2019年同期出口量为1,755万吨。

  印尼生物柴油生产商协会称,上半年印尼生物柴油产量为488万公升,国内消费量为418万公升。

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责任编辑:陈修龙

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侨乡福建泉州“番仔楼”化身乡愁记忆馆

  中新网泉州8月12日电(孙虹 刘华杰 潘晓芬)在中国著名侨乡福建泉州,“番仔楼”作为承载当地华侨的特别存在,几乎遍布泉州每一个县(市、区)乃至乡镇、街道。

  素有“十户八九侨”之称的龙苍村,位于泉州台商投资区东园镇,面积不大的村子里坐落着30多幢“番仔楼”,静静地展示龙苍村华侨们的美丽乡愁。

龙苍村将一座建于上世纪六十年代的“番仔楼”改建成乡愁记忆馆。 苏国贤 摄

  “龙苍村的30多幢‘番仔楼’历史建筑大多保存完好,相对集中并且连成片,在发展乡村旅游方面,有一定的先天优势。”东园镇组织工作办公室人员苏国贤介绍说,这些“番仔楼”大多建于上世纪三四十年代,比较迟的建于上世纪五六十年代,最老的一幢名为“庄合发大厝”,建于1911年,已有上百年历史。

  沿着龙苍村的村道一路寻去,可见各具特色的“番仔楼”,既有出砖入石、雕梁画栋、曲线燕尾脊、闽南红等闽南古大厝特色,又有廊柱式骑楼的南洋式建筑特点,中西合璧彰显时代特征。

  如何留住“番仔楼”,使其成为当地乡村旅游的优势资源,是近年来东园镇振兴乡村的重要课题。

  以“乡愁”为主题,龙苍村将一座建于上世纪六十年代的“番仔楼”改建成乡愁记忆馆。年逾古稀的庄启超是龙苍村一名退休教师,因熟悉当地历史,乡愁记忆馆建成后,他便义务承揽了所有的文字撰写工作。

  “以前,很多人背井离乡到南洋谋生,事业有成后,为改善家乡亲人的居住环境,往往把回乡建大厝作为光耀门楣的大事。”庄启超告诉记者,自2019年开馆以来,乡愁记忆馆已吸引1000多人次参观。

  据了解,龙苍村乡愁记忆馆占地面积1400平方米,建筑面积500平方米,配有1名讲解员。馆内分为党史馆、村史馆、文化馆、风俗馆、孝廉馆、农博馆等6个馆,展示龙苍村名人及侨胞庄鼎水、庄益顺、庄祥庆等人爱乡事迹以及家风家训,从“景”“物”“影”“文”四个角度全面展现侨乡文化。

“番仔楼”大多中西合璧,既闽南古大厝特色,又有南洋式建筑特点。 苏国贤 摄

  走进乡愁记忆馆,可见馆内装修颇具特色,老式的农具、家具一应俱全,还有木枕、马灯、雕花筷子篮等老物件;二楼墙上挂满了画家来龙苍村采风时的作品,在画家笔下,乡村美景尽收眼底。

  接下来,龙苍村计划在乡愁记忆馆二楼增加及完善“侨史馆”,对贡献突出的老一辈华侨建档立册,并展示各个时期的侨批等文,以此铭记华侨们对家乡的贡献。

  在乡愁记忆馆旁,另一幢“番仔楼”正在装修中,准备改建成家风家训馆。此外,龙苍村还将近十幢各具特色的“番仔楼”拍照印成画册,以便对外推介。

  龙苍村党总支书记庄洲凯表示,龙苍村将以乡愁记忆馆、“番仔楼”“美丽乡村”建设等为载体,对沿线村容村貌进行微景观改造。“游客沿着这条旅游路线,可以感受到历史建筑‘番仔楼’与美丽乡村相结合的独特魅力。”(完)

【编辑:韩辉】

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银行收到储户4吨硬币共计70万 4名工作人员需清点近5天(视频)

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  8月9日,浙江诸暨王女士把称重分装好的150袋硬币,分批运到诸暨农商银行库管中心。

  王女士从事的行业收款方式以硬币为主,积存下共计4吨重,总额约70万元的1元硬币。

  此前,王女士曾跑过几家金融机构,但都因数量太过庞大而被婉拒。

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责任编辑:陈鑫

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国家电网退出房地产业务 旗下鲁能地产划至中国绿发

  国家电网退出房地产业务

  8月10日晚间,鲁能集团官网发布公告称,根据国资国企改革有关部署,国家电网公司持有的鲁能集团(都城伟业集团)有限公司100%股权将整体转划至中国绿发投资集团有限公司。这也意味着,国家电网正式退出房地产业务。

  据介绍,中国绿发是由中国诚通控股集团有限公司、国家电网有限公司、中国国新控股有限责任公司参股投资的股权多元化中央企业,实际控制人为国资委。中国绿发以“推进绿色发展,建设美丽中国”为使命,以绿色能源、幸福产业、绿色地产和国家鼓励的战略性新兴产业为发展方向,致力于打造聚焦绿色产业的一流企业。

  划转后,中国绿发注册资本金拟调增至400亿元,将按照中国特色现代企业制度规范运作,打造更加灵活高效、协调运转的公司治理结构,实现质量更好、效益更高、竞争力更强、社会责任贡献度更高的发展。

  鲁能集团旗下的房地产上市平台广宇发展也在公告中发布了这一消息。经过此次划转,广宇发展将成为中国绿发下属上市公司,鲁能集团仍为公司控股股东,国务院国资委仍为公司实际控制人。国家电网则持有中国绿发30%的股份。

  今年3月22日,中央纪委国家监委网站发布《中共国家电网有限公司党组关于十九届中央第三轮巡视整改进展情况的通报》称,以更高的政治站位坚守电网主责主业,下决心退出传统制造业和房地产业务,坚决按期完成深化集体企业改革任务。作为国家电网旗下房地产业务的主要平台,鲁能的“归宿”一度成为焦点。

  作为老牌房企,早在上世纪90年代,鲁能就开始从事房地产开发工作,是我国最早从事房地产开发的企业之一。但随着房地产行业竞争与转型的加剧,鲁能未能持续在房地产业务上占取领先地位。

  根据官网介绍,目前鲁能集团创新打造商业、文旅、体育、健康、科技、美丽乡村、民生七大产品线,其中绿色地产布局全国23个省市区,累计开发建筑面积1300万平米。

 

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责任编辑:梁斌 SF055

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莆田系大佬林春光辞任光正集团副董事长有玄机?转战莎普爱思?

 【今日直播】

掘金大消费|川财汽车黄博:技术趋势引领,国际化扩张提速

国泰君安国际黄博:下半年港股策略及展望

上交所郑力海、华宝基金蒋俊阳:巧用ETF捕捉行业轮动机遇

富国基金张圣贤:乘风破浪的军工和黄金,能否继续领涨?

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长盛基金乔培涛 :轮动或扩散——如何把握高端装备与军工投资机遇?

汇添富刘江、兴业徐佳熹:全球视角下的国内医药成长股投资

  来源:上海证券报

  原标题:莆田系大佬林春光辞任光正副董事长有玄机?转战莎普爱思

  8月8日,光正集团公告称,林春光已辞去光正集团副董事长、董事职务。据悉,新视界眼科同时免去林春光总经理职务,新视界眼科的经营权已从创始人完全交接给控股公司。

  相较光正集团,新视界眼科更加广为熟知,它的创始人正是莆田系大佬林春光。

  2004年,林春光在上海一手创办了上海新视界眼科医院集团,之后在呼和浩特、青岛、南昌、重庆、成都、郑州、济南、无锡等地开设12家眼科医院,成为中国眼科十大连锁品牌。旗下机构的白内障手术量曾经连续三年全国第一,屈光手术量连续多年稳步上升,运营狼性在业内可圈可点。

  2018年5月10日,光正集团宣布用远低于同行业可比市盈率的价格以6亿元收购新视界眼科51%的股权。

  彼时新视界眼科风光正盛,2016年、2017年在主营业务上毛利率分别为44.08%和46.78%。而光正集团,尽管此前已从早期的钢结构业务成功转型为以能源板块为主营业务的公司,但业绩发展并不理想,2015年至2017年度,光正集团净利润分别为2545万元、813万元和781万元。

  从2014年到2018年,光正集团连续5年扣非净利润为负值,分别为-9913万元、-1900万元、-4584万元、-4330万元及-7949万元。并购新视界后,2019年光正实现扭亏,归属于上市公司股东的净利润为8097.48万元,较上年同期增长208.22%。

  市场中开始充斥各种猜想,其中最具代表性的便是“新视界眼科准备借壳上市”。新视界创始人林春光随后作价1.6亿拿下光正集团5%股权,更令“借壳”显得有板有眼。

  2019年7月31日,光正集团发布关于收购新视界眼科49%股权的公告,并宣布向大健康转型。历经深交所重组问询,发布历次进展公告,终于2020年3月20日上市公司公告完成新视界眼科资产过户,交易金额为7.4亿元。

  对此,市场给出了积极的回应,光正集团股价一路飚升、最高时候达到14.75元 ,市值也从原先不足30亿元到75亿元的巅峰。

  如今,林春光却宣布退出光正集团。

  轻轻地他走了

  正如他轻轻地来

  据接近林春光的人士透露,“林春光并不缺钱”。而且为了让光正集团能够更顺利地发展眼科业务,创始人林春光作了很多让步。

  的确,除了新视界眼科,林氏家族还拥有众多医疗产业。(下图为2020年1月5日光正集团披露的林春光及其关联人控制的企业)

  那么,作为新视界创始人的林春光,为何要以低价出售新视界眼科,而无意控股权?

  上证报记者辗转联系到林春光本人,对此疑问,林春光回复称,“借力资本、夯实实体,这是新视界眼科选择并购的初衷。只要是对企业有利,有时候创始人控不控权就没那么重要了,对孩子放手也是一种爱。”

  对于“让步”一说,林春光说,“在我看来,所有的商业合作都是在碰撞和协商中达成目标的。因此,只要不忘初心,记得我们出售新视界眼科的初衷是为了让它能够插上资本的翅膀、获得更上一层楼的发展,以企业发展为先,以每一个股民、每一个员工的利益为重,在这个原则下很多困难都是可以得到解决的。”

  无可回避的是,交易时,新视界眼科承诺2018至2020年度扣非后归属于母公司的净利润分别不低于1.15亿元、1.32亿元和1.52亿元。今年受新冠疫情影响,恐新视界眼科已连续两年未能完成目标。

  “既然在这个市场中,无论身在其中或已经退出,一言一行都要敬畏市场、敬畏投资者,以每一个股民、企业的每一个员工的利益为重。”林春光直面了这个问题,并对记者表示:“我个人会为这种敬畏和尊重做好所有可能性的准备。一切以上市公司的公告为准。”

  结束与新生

  对于离任后下一步的安排,林春光只表示,“我是做实业出身的人,遵崇严谨务实,习惯做到了、有结果了再说。未来如果有具体内容,我会第一时间分享。”

  但市场纷纷猜测,林春光的此次辞任应与新生事业有关,且几乎都会联想到之前莎普爱思的控制权转让。

  莎普爱思1月8日晚间发布公告称,控股股东、实际控制人陈德康与上海养和投资管理有限公司(以下简称“养和投资”)签署协议,拟将持有的莎普爱思2336.56万股股份(占比7.24%),转让予养和投资或其指定关联方。

  5月29日晚,莎普爱思再度公告,自28日起,公司的控股股东由陈德康变更为养和投资,公司的实际控制人由陈德康变更为林弘立、林弘远兄弟。

  2017年末,莎普爱思业务核心滴眼液因受到质疑陷入了空前的舆论漩涡,到了2018年危机仍未解除,并出现2014年7月在上交所成功上市后的首次巨亏,亏损额为1.26亿元。其中,白内障滴眼液的销售更是腰斩过半,同比下滑51.51%。

  进入2019年,莎普爱思的经营依旧未见好转,莎普爱思滴眼液产品收入在上半年同比下降31.31%。

  2020年是国家相关部门要求3年内完成“莎普爱思滴眼液”一致性评价的“大限之年”,如不过关,莎普爱思或将“山崩地裂”。

  根据光正集团公告,资产重组时,新视界实业及林春光曾作出“避免同业竞争”的承诺。此次林春光的离职,是否正代表着其在莎普爱思的重新起航?

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责任编辑:逯文云

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创业中国人携手菜鱼网络,助推极致互联网选品

对大部分的创业者来说,成功并非无规律可寻,关键在于如何找到对的发力方向。但聪明的人不会自己找,他们会“仰望星空,再脚踏实地”——抬头看看大家都在做什么,然后结合自己的经验和分析,找个口,切进去。

在创业浪潮的洗礼下,很多人对创业有很美好的幻想:通过创业实现财务自由,成为CEO,迎娶白富美。但是只有很少的人付出了行动;很少的人中,又只有很少的人找对了创业方向。如果你想成为少数人,那么你要先做的就是找一个好的方向。以创新赋能,文化增魂,创业中国人携手各大企业为创业者指引正确方向。2020年8月7日周五晚21:20天津卫视《创业中国人》节目中,菜鱼网络创始人刘修启、嘉寓股份董事长田新甲、滇π米线创始人李睿来到现场,为我们带来了他们创业途中的信念指引与经验故事。

创业中国人携手菜鱼网络,助推互联网极致选品

穿上大师服,他是众人眼中的权威厨师长,脱掉大师服,则是眼光精准品味严格的选品专家。当“较真”的刘修启与专注选品的菜鱼碰撞,火花对闪电,呈现给消费者一场品质的盛宴。

作为一个专注于互联网选品的平台,菜鱼网络在市面上所面对的竞争其实也相当激烈,但为什么刘修启可以把菜鱼做到市场独家呢?答案就在他的研发能力中。做了几十年餐厅主厨的刘修启早已将对食材、对味道的感觉牢牢地印在了自己的灵魂里,只要一闻、一尝,便知晓是否是能够带到消费者面前的佳品。

毕竟在激烈的市场竞争下,考验的并非只是经销商或者代理商的产品是不是卖得好,是不是受渠道和消费者欢迎,更多的是考验经销商的选品能力。

如今的经销商不缺产品,但缺好产品。

支撑经销商对好产品唯一的一个判断依据便是信息。哪个品牌拥有准确快速的信息,哪个品牌就拥有了市场。作为菜鱼网络创始人,在刘修启这里,独家研发系统和配方资源就是菜鱼网络最王牌的信息依托。

再加上其对于产品开发的创意,对市场需求动向的把握,令每一款从刘修启手中诞生的产品都妥妥地成为爆款。高端的品质、亲民的价格,让所有的消费者都有机会吃到真正的好食材。在本期创业中国人现场,刘修启带来的几款精选美食无一不用美貌与美味征服在场所有的嘉宾。以菜鱼网络为切入点,创业中国人平台未来也将致力于帮助品牌打通上下游渠道,提升物流仓储实力,让生意变的更加好做,让创业变的更加简单。

创业中国人相约嘉寓股份,展现传统门窗创新之路

随着互联网产业的爆炸式增长,国内一众传统行业面临着巨大的市场冲击,门窗产业也是其中之一。如何走出产业困境,又怎样使品牌逆境上升成为无数创业者的难点。面对这些,在嘉寓股份董事长田新甲眼里,通往成功的必达之路首先是要去做,做那些困难且正确的事,再者便是不懈的坚持。

从1987年成立至今,嘉寓曾经历过无数次市场风浪与变革,凭借其专业的技术和品质过硬的产品,成为国内最早上市的门窗集团,如今更是作为门窗行业排头兵享誉国际。在嘉寓走过的三十年里,既有着初期创始人的勇气和拼搏,亦缺不了后继者的坚守和创新,当嘉寓股份董事长田新甲站到《创业中国人》的舞台上来,我们所看到的不仅是一个企业的进阶,还有其背后两代人的信念传承。

让传统门窗适应智能时代,并不是件容易事,对企业来说既面临着巨大的技术难题,亦对从业人员带来了相当大的素养挑战。但在田新甲眼里,困难不可怕,被困难击垮才可怕。亲身经历过嘉寓早期海外扩张的他总是不惧挑战,也习惯了迎难而上。在他的带领下,嘉寓主动拥抱革新进行智能化升级,通过对消费者和市场需求的全身心研究,使品牌上下游产业链全方位配合,不仅实现了传统门窗企业的创新转型,更在推动国内传统门窗行业发展的路上贡献出巨大的力量。

有时候创新只是一个灵感的事,但事业却是一辈子的事。从大学毕业,到而立之年,面对着市场的莫测变幻,田新甲依然在坚守,“嘉寓”既是初心,也是匠心,它曾在父亲的手中茁壮成长,而今田新甲便要努力做到让嘉寓在自己的手中闪耀发光。

我们也相信,勇敢而坚持的人,无论多远都会到达自己所期望的那个目标。在创业这条路上,创业中国人也将持续关注传统品牌的创新故事,为创业者提供指导与帮助。

创业中国人遇上滇π米线,文化赋能聚势前行

在云南,有成千上万家米线店,每家店的米线花样层出不穷,就是吃上一个月,每天都不会重样。虽然这话有着些许夸张的嫌疑,但有一点不容作假,那便是米线的火热程度。

随着云南文化的逐渐传布,如今米线在全国各地都已十分常见,基于口味灵活、食材丰富、就餐便捷且干净卫生的特点,这种来自云南的特色美食在近些年逐渐成为年轻人青睐的对象。本期创业中国人舞台就来了这么一家不走寻常路的潮范米线品牌——滇π米线,从传统云南米线工艺出发,用更加符合现代人的口味赋予了米线更多的可能。

“传统”是滇π米线的一大文化特点。从小便吃外婆煮的米线,滇π米线创始人深谙一锅好米线的秘诀:鲜。而这也在他开办自己的米线店后派上用场——凭借不加味精加倍鲜美这一亮点,李睿成功地将自己地产品打入市场。

而“创新”则是滇π米线的另一大文化特点。π是什么?是圆周率,也是3.1415926……对李睿而言,这也代表着打造米线的无限种可能。首创堂食+外卖+新零售的盈利模式,使得李睿生意蒸蒸日上,也令更多加盟商轻松实现一场成功的生意。如今滇π米线已开放全国市场,0加盟费用,与此同时滇π为加盟者提供终身培训的服务体系,凭借简单操作、不依赖大厨也可以实现快速出餐,可以说是创业者最佳的一项选择。

小生意也有大未来,一碗米线,无限可能。带着外婆教授地踏实与勤恳,李睿和他的滇派逐渐成长,用纯净致敬自然,以鲜美回馈食客,当好项目遇上好平台,必将迸发行业创新力量,在滇π米线未来的发展过程中,创业中国人始终将以文化为内核,以创新为力量,助力其商业模式迭代更新,争做米线行业领头军!

嘉寓股份、菜鱼网络、滇π米线的创业故事,会给更多的创业者带来积极的影响。《创业中国人》也将会让更多优秀的创业者在这个舞台上讲述他们的创业故事,坚守他们的创业热情。与此同时,《创业中国人》也会持续为中国的中小企业赋能,帮助创业者们快速裂变,壮大发展。(图:菜鱼网络)

责编:叶壮

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银保监会:探索开展与政府性融资担保机构的并行审批

  七部门:政府性融资担保机构要扩大对知识密集型企业融资担保规模

  原标题:中国银保监会有关部门负责人就《关于做好政府性融资担保机构监管工作的通知》答记者问

  根据2020年政府工作报告中关于“大幅拓展政府性融资担保覆盖面并明显降低费率”的重要工作部署,为扎实做好“六稳”工作,全面落实“六保”任务,进一步贯彻落实《国务院关于促进融资担保行业加快发展的意见》(国发〔2015〕43号)及《国务院办公厅关于有效发挥政府性融资担保基金作用切实支持小微企业和“三农”发展的指导意见》(国办发〔2019〕6号),促进政府性融资担保机构发挥作用,银保监会等七部门于近日印发了《关于做好政府性融资担保机构监管工作的通知》(以下简称《通知》)。银保监会有关部门负责人就相关问题回答了记者提问。

  一、制定出台《通知》的背景是什么?

  为切实缓解小微企业、“三农”等普惠金融领域融资难、融资贵,全国各地均已积极开展政府性融资担保体系建设,支持小微企业及“三农”发展。截至2019年末,全国融资担保行业共有法人机构5562家,实收资本11745亿元,融资担保在保余额27017亿元,促进了资金融通,发挥了普惠金融作用。但是目前,政府性融资担保机构仍然面临着放大倍数不高,聚焦支小支农不够等问题。针对上述问题,为进一步规范政府性融资担保体系,加大财政政策支持力度,发挥地方金融监督管理局的监管指导作用,银保监会等七部门立足当前融资担保行业实际,以政府性融资担保机构名单(以下简称名单)为抓手,出台了《通知》。发展好政府性融资担保体系,是完善普惠金融体系,支持实体经济发展的具体举措,也是规范融资担保行业市场秩序,促进行业发展的现实需要。

  二、如何开展政府性融资担保机构确认工作

  根据《通知》,政府性融资担保机构是指依法设立,由政府及其授权机构出资并实际控股,以服务小微企业和“三农”主体为主要经营目标的融资担保、再担保机构。开展确认工作应遵循以下原则:一是坚守准公共定位。政府性融资担保机构应当以贷款担保业务为主,聚焦支小支农主业,切实降低担保费率,扩大担保规模,保本微利运营。对于存量业务较大,支小支农主业暂不突出的,应当根据其功能定位及发展意愿统筹考虑是否纳入名单如果纳入名单,则在考核中重点考查其新增业务开展情况,引导其逐步扩大支小支农融资担保规模和占比。要按照成熟一批、公示一批的工作思路,确保政府性融资担保机构的公司数量和实收资本与本地实体经济发展需要相匹配,不断将优质融资担保机构纳入名单,壮大队伍,服务好小微企业和“三农”。二是强调业务合规和风险可控。融资担保公司监督管理部门(以下简称监督管理部门)应当根据非现场监管及现场检查相关材料准确评估相关机构的资本实力、风险管控能力及业务开展合规性,确保名单内机构业务经营稳健,风险可控,有足够的代偿能力,能够发挥好支小支农作用。对于资本实力弱,经营管理不规范的机构可以先通过整合重组等方式提升机构整体实力后再纳入名单。三是做好公布工作,各地应当于2020年9月底前确定第一批名单,并在省级财政部门官方网站上予以公布,方便社会公众进行查询。对于名单有更新的,各地应及时更新官方网站相关信息,做好维护工作,确保名单的权威性和准确性。

  三、如何加强政府性融资担保机构能力建设

  政府性融资担保机构应当加强自身能力建设,推动建立“能担、愿担、敢担”的长效机制。要将建立健全内部控制制度、加强风险管理体系建设与信息化建设有机结合,创新担保模式,研发适合知识产权融资、应收账款融资、中长期研发融资等的担保产品,着力减少或取消反担保要求,为客户提供更加灵活多样的融资方式,扩大政府性融资担保覆盖面,降低担保费率。

  四、如何完善银担合作机制

  银行业金融机构要进一步加大与政府性融资担保机构的合作力度。一是可探索开展与政府性融资担保机构的并行审批,建立全流程限时制度,压减贷款审批时间,提高贷款发放效率。二是对有政府性融资担保机构担保的贷款提高相关贷款的风险容忍度,建立更有针对性的尽职免责和绩效考核制度,提高员工开展银担合作业务的积极性。

  同时银保监会将持续完善相关监管制度,在商业银行小微企业金融服务监管评价,风险权重适用范围等方面加强监管政策引导,提升银行业金融机构开展银担合作的积极性。

  五、监督管理部门如何做好监管指导工作

  根据《通知》,监督管理部门应当加强对政府性融资担保机构的监管指导,在日常监管工作中应遵循以下原则:一是完善非现场监管体系,着重对支小支农业务规模、担保费率、放大倍数等指标加强监控分析,并定期开展现场检查。通过监管指导,引导机构聚焦主业,扩大融资担保规模,降低担保费率。二是严把风险关,要求相关机构及时履行代偿责任,足额计提准备金,不断提升机构资产质量和抗风险能力。对存在应偿未偿、拒绝履约情况的机构,要督促其按合同约定代偿,切实维护本地区政府性融资担保机构的信誉。要在引导机构降低担保费率、扩大政府性融资担保覆盖面的同时,确保政府性融资担保机构的可持续经营,加强对名单内机构业务可持续性分析及相关压力测试,并根据分析结果向财政部门就融资担保财政支持政策提出合理建议。三是做好信息共享和通报工作。监督管理部门要与有关部门建立信息共享机制,定期共享机构支小支农业务开展情况、监管评级结果等信息。对支小支农成效显著、经营管理规范的政府性融资担保机构,监督管理部门应加大总结宣传力度,引导银行业金融机构积极与其开展业务合作。对偏离支小支农定位,经督促仍整改不到位的机构,监督管理部门可对其进行监管通报,并抄送有关组织部门、纪检监察机构和财政、国资等主管单位。

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责任编辑:张译文

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美军军官:美国从德国撤军会增加俄军在欧洲的优势

  中新网8月11日电 据俄罗斯卫星网11日报道,美军涉外事务军官格莱什表示,美国从德国撤军将使美国对欧洲的军事支持复杂化,并会增加俄罗斯在该地区常规武装部队中原本就巨大的优势。

  据报道,美国国防部长埃斯珀此前表示,美国将从德国撤出总数近1.2万名军人,其中6400人将返回美国,其余的将被派遣到欧洲的其它北约成员国。

资料图:美国国防部长马克·埃斯珀。中新社记者 沙晗汀 摄

  对此,美国伍德罗·威尔逊国际学者中心(Wilson Center)日前发布消息称,美军涉外事务军官格莱什认为,美国从德国撤军,将成为1990年以来美国在欧洲驻军的最大变动。

  格莱什表示:“从德国撤军,将使得对欧洲军事支持复杂化。美国第2骑兵团的撤出不仅会缩短我们在欧盟发生危机时做出反应的时间,也会弱化多国的军事关系。”

  此外,格莱什认为,美国从德国撤军可能要花费数十亿美元,并且在撤军前还需要签署额外的协议。而从德国撤军,表明美国军事指挥部指望动态部队倾向于定期外派,而不是永久部署,此举可能加大美军的负荷。

  格莱什指出,撤军的决定,还将对国际力量在欧洲的平衡产生影响。他表示:“这些措施,至少看上去,将增加克里姆林宫在常规武器方面原本就非常大的优势。”

【编辑:孟湘君】

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